W restrukturyzacji przedsiębiorstw wyceny są wykorzystywane jako narzędzia negocjacyjne i ponad przeglądy stron trzecich zaprojektowane w celu uniknięcia sporów sądowych. To rozróżnienie między negocjacjami a procesem stanowi różnicę między restrukturyzacją finansową a finansami przedsiębiorstw.
Restrukturyzacje firm
Historycznie banki europejskie radziły sobie ze strukturami kredytowymi i inwestycyjnymi nie inwestycyjnymi, które były dość proste. Firma, która została skutecznie zrestrukturyzowana, teoretycznie będzie wydajniejsza, lepiej zorganizowana i lepiej skoncentrowana na swojej podstawowej działalności dzięki zmienionemu planowi strategicznemu i finansowemu. Jeżeli restrukturyzowana spółka była przejęciem dźwigni, spółka dominująca prawdopodobnie odsprzeda ją z zyskiem, jeżeli restrukturyzacja zakończy się sukcesem. Restrukturyzacja firmy w obliczu malejących zysków to trudna, bezsensowna operacja, która wymaga gotowości do zmierzenia się z realiami finansowymi i podjęcia trudnych decyzji.
Zalety restrukturyzacji
Oczywiste jest, że reorganizacja firmy o ugruntowanej pozycji może być trudna, emocjonalna i złożona. W końcu restrukturyzacja jest klasycznym przykładem zarządzania zmianami. Obejmuje długie, często emocjonalnie naładowane dyskusje na temat tego, co działa, co nie działa i co musi działać lepiej. Ponadto restrukturyzacja firmy wymaga dokładnej analizy krzyżowej z różnych perspektyw i interesariuszy.
Jednak reorganizacja to coś więcej niż wynik końcowy i wdrożenie nowych, świeżych i lśniących procesów biznesowych. To, w jaki sposób firma faktycznie wprowadza zmiany, jest równie ważne. Określenie, jakie są zmiany, jest tylko częścią tego procesu. Często większym wyzwaniem dla menedżerów i kadry kierowniczej jest w rzeczywistości szczegółowe aspekty planowania zmian, a także przekazanie nowej wizji i powodów, dla których zmiana jest potrzebna. Restrukturyzacje firm mają więc naprawdę wiele zalet. Menedżerowie muszą pamiętać, że zmiana organizacji jest jak jazda kolejką górską – ludzie z przodu mogą zobaczyć, co nadchodzi. Jednak ludzie z tyłu zwykle doświadczają nagłych zmian bez ostrzeżenia, ponieważ mają ograniczoną widoczność na to, co nadchodzi.
Artykuł powstał we współpracy ze specjalistami z firmy GLC
Dodaj komentarz